-
1 запасы производственных потребителей
EBRD: distributed stocksУниверсальный русско-английский словарь > запасы производственных потребителей
-
2 производственные запасы у потребителей
Economy: distributed stocksУниверсальный русско-английский словарь > производственные запасы у потребителей
-
3 запасы у производственных потребителей
Economy: distributed stocksУниверсальный русско-английский словарь > запасы у производственных потребителей
-
4 вкусы потребителей
экон.фраз. consumers' tastesThe marketing concept offers the interpretation that consumers' tastes and requirements have to be taken into account if large stocks are not to be left unsold. — Концепция маркетинговой деятельности предлагает трактовку, заключающуюся в том, что необходимо брать в расчет вкусы и потребности потребителей, если нельзя оставлять нераспроданными большие запасы товара.
Дополнительный универсальный русско-английский словарь > вкусы потребителей
-
5 потребности потребителей
экон.фраз. consumers' requirementsThe marketing concept offers the interpretation that consumers' tastes and requirements have to be taken into account if large stocks are not to be left unsold. — Концепция маркетинговой деятельности предлагает трактовку, заключающуюся в том, что необходимо брать в расчет вкусы и потребности потребителей, если нельзя оставлять нераспроданными большие запасы товара.
Дополнительный универсальный русско-английский словарь > потребности потребителей
-
6 stocks with industrial consumers
запасы у потребителей; см. distributed stocks; reserves for manufacturing purposesАнгло-русский словарь промышленной и научной лексики > stocks with industrial consumers
-
7 управление цепочками поставок
управление цепочками поставок
Здесь цепочка поставок - это глобальная сеть, которая преобразует исходное сырье в продукты и услуги, необходимые конечному потребителю, используя спроектированный поток информации, материальных ценностей и денежных средств.
Исследователи выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок: Производство, Поставки, Месторасположение, Запасы, Транспортировка и Информация. Все решения по управлению цепочками поставок делятся на две категории: стратегические (strategic) и тактические (operational). Производство (Production).
Компания решает, что именно и как производить.
Стратегические решения относительно производства продукции (торговля и оказание услуг - это тоже вид производства) принимаются на основе изучения потребительского спроса. Тактические решения сосредоточены на планировании объемов производства, рабочей загрузки и обслуживания оборудования, контроле качества и т. д. Поставки (Supply).
Затем компания должна определить, что она будет производить самостоятельно, а какие компоненты (комплектующие, товары или услуги) покупать у сторонних фирм.
Стратегические решения касаются перечня приобретаемых компонентов и требований к их поставщикам относительно скорости, качества и гибкости поставок.
Тактические же относятся к текущему управлению поставками для обеспечения необходимого уровня производства. Месторасположение (Location).
Решения о месторасположении производственных мощностей, центров складирования и источников поставок полностью относятся к стратегическим. Они зависят от характера рынка, отраслевой специфики, а также от политической и экономической ситуации в регионе. Запасы (Inventory).
Основная цель запасов - страхование от непредвиденных случаев, таких, как всплеск спроса или задержка поставок. Прогнозирование поведения потребителей, организация бесперебойного снабжения и гибкость производства, хотя, на первый взгляд, и не связаны с уровнем запасов, но на самом деле оказывают на него непосредственное влияние.
Поэтому стратегические решения направлены на выработку политики компании в отношении запасов. К слову, среднестатистическое предприятие вкладывает в запасы около 30% всех своих активов (до 90% оборотных средств), а расходы на содержание запасов обходятся в 20--40% их стоимости. Тактические решения сосредоточены на поддержании оптимального уровня запасов в каждом узле сети для бесперебойного удовлетворения колебаний потребительского спроса. Транспортировка (Transportation). Решения, связанные с транспортировкой, в основном, относятся к стратегическим. Они зависят от месторасположения участников цепочки поставок, политики в отношении запасов и требуемого уровня обслуживания клиентов. Важно определить правильные способы и эффективные методы оперативного управления транспортировкой, так как эти операции составляют около 30% общих расходов на снабжение, и именно с опозданиями в доставке связано в среднем более 70% ошибок в распределении товаров. Информация (Information). Эффективное функционирование цепочки поставок невозможно без оперативного обмена данными между всеми ее участниками.
Стратегические решения касаются источников информации, ее содержания, механизмов и средств распределения, а также правил доступа. Тактические решения направлены на интеграцию информационных систем участников цепочки поставок в общую инфраструктуру.
В составе SCM-системы можно условно выделить две подсистемы
SCP (Supply Chain Planning)
Планирование цепочек поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и формирования календарных графиков (APS). При изменении информации о прогнозах спроса, уровне запасов, сроках поставок, взаиморасположении торговых партнеров и т. д. APS-система позволяет оперативно проанализировать перемены и внести необходимые коррективы в расписание поставок и производства. В SCP также входят системы для совместной разработки прогнозов. Они ориентированы на торговые пары "поставщик-покупатель" и позволяют сравнивать информацию о прогнозах спроса, поступившую от покупателей, с прогнозами наличия необходимой продукции, полученной от поставщиков. Результатом является сбалансированный прогноз, согласованный с обеими заинтересованными сторонами. В основе работы этих систем лежит стандарт совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов (CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment -), разработанный ассоциацией VICS (Voluntary Interindustry Commerce Standards).
Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.
SCE (Supply Chain Execution)
Исполнение цепочек поставок. В подгруппу SCE входят TMS, WMS, OMS, а также MES-системы.
[ http://www.morepc.ru/dict/]Тематики
EN
Русско-английский словарь нормативно-технической терминологии > управление цепочками поставок
См. также в других словарях:
запасы складские — Средства производства, находящиеся на складах снабженческо сбытовых организаций и предназначенные для отгрузки потребителям. Объем С.з. зависит от масштабов складской формы снабжения. Главной особенностью С.з. является их повышенная мобильность,… … Справочник технического переводчика
Запасы нефти и нефтепродуктов — (Oil reserves) Понятие запасов нефти, оценка мировых запасов нефти Информация о понятии запасов нефти, оценка мировых запасов нефти Содержание Содержание 1. Сколько в мире 2. Оценки в мире Запасы нефтепродуктов – это запасы, которые могут… … Энциклопедия инвестора
ЗАПАСЫ СОВОКУПНЫЕ — (AGGREGATE INVENTORY; TOTAL STOCK) общий объем запасов ППТН, включающий запасы средств и предметов труда, предназначенные для обеспечения непрерывности произ ва и бесперебойности МТО потребителей. З.с. с. п. включают запасы готовой ППТН,… … Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению
ЗАПАСЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ — (MANUFACTURING INVENTORY) часть запасов совокупных средств произ ва, предназначенная для потребления производственного, находящаяся на пр тиях потребителях всех отраслей сферы материального произ ва. З.п. обеспечивают бесперебойность… … Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению
ЗАПАСЫ У ПОСТАВЩИКОВ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА — (FINISHED GOODS STOCKED BY MANUFACTURERS AND WHOLESALERS) запасы товарные ППТН, находящиеся у пр тий изготовителей, на пр тиях (об ниях) оптовой торговли, предназначенные к реализации (сбыту), сбытовые запасы. В их объем включается и продукция,… … Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению
ЗАПАСЫ В КАНАЛАХ СФЕРЫ ОБРАЩЕНИЯ — (INVENTORY IN LOGISTICAL CHANNELS) запасы на пути следования от поставщика к потребителю; на складах готовой продукции пр тий изготовителей, на пр тиях (об ниях) оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных орг циях и запасы в… … Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению
Запасы подземных вод — количество, объём (масса) подземных вод, содержащихся в водоносном горизонте. Различают статические (естественные, ёмкостные, вековые) З. п. в., которые характеризуют общее количество воды в водоносном пласте и выражаются в объёмных… … Большая советская энциклопедия
ЗАПАСЫ, СКЛАДСКИЕ — средства производства, находящиеся на складах снабженческо сбытовых организаций и предназначенные для отгрузки потребителям. Объем С.з. зависит от масштабов складской формы снабжения. Главной особенностью С.з. является их повышенная мобильность,… … Большой бухгалтерский словарь
ЗАПАСЫ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ — сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты и т.п. у предприятий потребителей, предназначенные для непрерывного снабжения производственных цехов. Особенностью П.з. является то, что они находится у определенных владельцев и распределению не подлежат … Большой экономический словарь
ЗАПАСЫ, СКЛАДСКИЕ — средства производства, находящиеся на складах снабженческо сбытовых организаций и предназначенные для отгрузки потребителям. Объем С.з. зависит от масштабов складской формы снабжения. Главной особенностью С.з. является их повышенная мобильность,… … Большой экономический словарь
ЗАПАСЫ ТЕКУЩИЕ — (CYCLE STOCK; WORKING STOCK) основная часть запасов производственных и запасов товарных (средств произ ва). Обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя очередными поставками и рассчитываются исходя, в частности, из … Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению